已经是两个孩子妈妈的珊珊，都说自己正在重新开始学习如何“当妈妈”。

“原来孩子哭了，我有空的时候抱着孩子往街里转一圈，心情不好的时候就吼娃，我一吓唬他们，小家伙也就不敢哭了。”但现在珊珊像换了一个人——会心平气和地陪孩子看图画书和做各种游戏，孩子的要求哪怕一时不能满足，她也能耐心作解释，“现在我的儿子性格变得开朗了，遇生人敢说话了。”珊珊说。

珊珊一家的变化得益于“慧育中国·入户早教计划”项目的实施，她说：“育婴辅导员教会了我怎样有质量地陪伴孩子成长。”

其实，像珊珊一样不知该如何跟孩子相处的妈妈，在中国农村并非个例，他们是大多数、也是普遍的，为了改善农村幼儿与看护人的互动质量，促进儿童认知、语言、社会性以及健康等方面发展，中国发展研究基金会在中国农村地区开展了一项结合养育指导及营养干预的6-42个月儿童早期发展项目——“慧育中国·山村入户早教计划”。

随着项目的不断发展，越来越多的“珊珊”进入了大家的视野，随之而来，也有越来越多需要留存、整合、评估、挖掘的项目数据和信息，仅靠原有的项目管理方式已经难以满足基金会日常项目管理需求。

为了提高“慧育中国”项目管理质量，优化数据结构，增强技术方案的延展性，2021年下半年开始，中国发展研究基金会联合灵析，开始推进“慧育中国”信息化升级及开发工作。

一场关于公益的双向奔赴

遇见公益，科技也便有了更高的温度，在这场公益小程序的定制开发过程中，比起科技赋能，人文关怀的体现更加重要，因此在对项目发展需求深入研究后，灵析最终帮助“慧育中国”此次信息化升级确立了以下三个方向：

更便捷

• 确立开发小程序，更贴合执行人员的使用习惯；

• 各层级执行人员都能通过小程序进行身份识别，准确提交业务数据；

• 工作记录自动整合归档，业务人员的类型和数量再多也能井井有条。

更高效

• 同步开发项目管理后台，更流畅地进行项目管理；

• 小程序与项目管理系统数据实时同步；

• 通过项目管理后台，各层级执行人员可便捷的进行业务管理与审核等。

更科学

• 更科学、有效地的沉淀数据；

• 通过数据重构，实现业务的可拓展性；

• 借助数据进行评估、监测、项目业务再挖掘，支持项目的可持续发展。

（左右滑动图片了解小程序）

经过近半年的开发与打磨，一款贴合团队人员使用习惯的“慧育中国”小程序正式启用，也期望在未来，这款小程序可以助力“慧育中国”关注并帮助到更多的“珊珊”家庭。

“慧育中国”小程序的亮相，不仅推进了“慧育中国” 信息化建设的升级，也让灵析深度参与了公益项目的执行细节。

让管理更加高效、让爱心有据可循、让善意掷地有声。在加大信息化、数字化建设的社会大背景下，这一切都需要信息技术手段的介入，我们也期待未来有更多的公益项目、机构伙伴同我们一起探索公益数字化发展，用技术让公益更加美好。