你的机构，有什么故事？是家长里短，还是鸿篇巨制？这些故事讲出去有什么效果？是听了就忘，还是感动中国？

    你的机构多会讲故事，就多会做传播，就更有机会让更多人了解到背后的社会责任。

    今天和大家分享的是来自Porch.com 的Craig Cincotta的锦囊妙计——讲好故事的 B.A.S.I.C.S 原则 

Basic 回归基础

         每一个厉害的故事都是从一个最基础的故事展开的。 每一个故事都有英雄、痞子和反派。 故事线越简单，就越能够让人记住。

         乔帮主自然是个中翘楚。他介绍 iPod的时候，用的是一句话——“1,000 songs in your pocket”（1000首歌，尽在囊中）。这就是产品的故事。其实如果你仔细研究乔帮主的各大发布会视频，都可以发现他清晰的故事逻辑——剖析一个非常特别的问题，描绘解决方案，然后，BANG！就是这样的产品，恰好能够解决每个人都遇到的问题。而他完成这一切，只需要几分钟的时间（iPad的介绍正好是按照这样的逻辑，只用了6分钟而已）。

         所以，一个好故事的基础是简单。Back to the basics. 如果你想把你的每一件事情都巨细靡遗地告诉人们，拜托，就算是亲生爹娘都不一定想听全乎。一定要为未来的故事，留下空间。

Actionable 有行动号召

         当你在想自己的故事时，千万记得考虑一个问题——人们听完这个故事之后，可以有什么行动。

         比如在某处读了你的机构故事之后，可以到你的网站上签名支持你的行动。也可以让读者们也参与到内容的贡献中来——在社交媒体上用统一标签进行话题讨论、上传图片、视频什么的。总之，人们听完乔帮主的介绍就可以去买iPhone，人们听完你的故事之后可以干什么，这也直接关系着怎么评判你的故事到底好不好。

Solution 陈述解决方案

         如果你的机构、你的项目、你做的东西不能够解决任何问题，那么再怎么花哨的故事，也是没有什么价值的。所以你的故事里，必须很明确很精确地提出你要解决的问题，和你的解决方案。

         讲清楚解决方案不仅仅是给路人听众听的，更是给你自己的员工和合作伙伴。人们可以更清晰地了解到他们在做什么，未来在哪里，还有什么需要努力的。因为从0到100之间有无数个岔路口，你的故事，就是路牌。

Intuition 有直觉感召

         一个故事好不好，你的直觉就是最准的答案。因为好的故事能够触动你的感情神经。就像可口可乐这两年做的 Happiness 主题活动，每一个神奇的创举都能让人心头暖暖，会心一笑。这样的品牌故事，没有千言万语，却胜过话痨不知道多少条街。

         所以，在讲你的故事的时候，务必考虑你要牵动人们的哪一条神经——喜？怒？哀？乐？确定一个感觉方向，再去找最好的故事表现形式。

Comparisons 运用对比

         一个好的故事，往往都有对比。比如前面提到的iPod，它可以让你把1000首歌放到口袋里。与之对比的是什么呢？卡带、CD、还有红过几天的MD。

         对比的好处在于，人们已经对老事物有认识了，知道老东西的好处，也了解它们的缺点。这样在你介绍新故事的时候，就有一个很好的基础了。

Sharable 可分享的

         最后，也是最重要的一点，你的故事必须是可以转述和分享的。分享的故事绝对不只是在网页上放一个分享按钮。它必须是“为分享做过优化的”。如果你的故事里涉及了18个专有名词和10个只有你记得的人名，那么这个故事必然是失败的。因为别人根本没有办法能够帮你把故事再讲一次。

         以上就是传说中的BASIC原则，你看过最打动你的机构故事是什么？请邮件 hi@lingxi360.com 同我们分享吧~ 来稿一经采用会有“用水充电的电池”送给亲哦！